Zajmujemy się digitalizacją polskich przedsiębiorstw. Skorzystaj z wiedzy naszych Ekspertów i poznaj najbardziej efektywne sposoby wdrażania transformacji cyfrowej.
Oferujemy wysokiej jakości konsultacje, dotyczące digitalizacji Twojego biznesu, za które dzięki dofinansowaniu z funduszy europejskich, zapłacisz tylko częściowo!
W Engave zajmujemy się digitalizacją polskich przedsiębiorstw. Nasi Eksperci z różnych obszarów transformacji cyfrowej, pomogą Ci w usystematyzowaniu wiedzy oraz zaplanowaniu i wdrożeniu procesów biznesowych, które poprawią efektywność Twojej firmy. Użyjemy do tego najlepszych i najbardziej sprawdzonych technologii na rynku.
Zostaw nam swoje dane, wybierając w formularzu jeden z naszych produktów, zarejestrowanych w Bazie Usług Rozwojowych.
Skontaktujemy się z Tobą i pomożemy Ci w procesie wykorzystania dofinansowania z Europejskiego Funduszu Społecznego
Transformacja cyfrowa i dostosowanie modelu biznesowego do nowych warunków rynkowych
Dla przedsiębiorców zatrudniających powyżej 20 osób, którzy mierzą się z wyzwaniem transformacji cyfrowej i koniecznością zmiany modelu biznesowego, spowodowaną m.in COVID.
KORZYŚCI
• Stworzenie elastycznego i nowoczesnego modelu biznesowego, opartego o rozwiązania cyfrowe
• Rekomendacje rozwiązań technologicznych, które zwiększą przewagę konkurencyjną
• Wdrożenie nowych technologii do łączenia i współpracy w całym łańcuchu wartości przedsiębiorstwa
Przygotowanie road mapy dotyczącej obszarów zmiany modelu biznesowego.
CZAS TRWANIA: 90 godzin
CENA: 32 000 zł netto
WIĘCEJ SZCZEGÓŁÓW >
Zarządzanie przedsiębiorstwem, a Mapowanie
Procesów Operacyjnych
Dla firm zatrudniających powyżej 30 osób, chcących zbudować model zarządzania procesowego oraz efektywniej wykorzystać zasoby osobowe i technologiczne.
KORZYŚCI
Identyfikacja procesów operacyjnych i sprzedażowych po to, aby na jej podstawie stworzyć skuteczne działania związane z m.in.:
• procesem usprawniania funkcjonowania przedsiębiorstwa,
• wdrożeniem podejścia zarządzania procesowego,
• optymalizacją procesów,
• zdefiniowaniem luk procesowych
• wykazaniem rozbieżności w procesach,
• optymalizacją obszarów, w których niezbędne są usprawnienia (skrócenie czasu, ograniczenie kosztów)
CZAS TRWANIA: 60 godzin
CENA: 22 000 zł netto
WIĘCEJ SZCZEGÓŁÓW >
Strategia cyfrowej sprzedaży i automatyzacja procesów sprzedażowych
Dla przedsiębiorców z firm, zatrudniających powyżej 20 osób, którzy chcą budować swoją przewagę w oparciu o transformację sprzedaży i digitalizację procesów sprzedażowych.
KORZYŚCI
• Opracowanie cyfrowej strategii sprzedaży
• Usprawnienie procesów w sprzedaży poprzez ich digitalizację
• Efektywny wybór odpowiednich narzędzi technologicznych, wspierających procesy sprzedażowe,
• Umiejętność wykorzystywania nowych technologii do skutecznego wykorzystania potencjału leadów
• Zaprojektowanie nowego modelu zarządzania sprzedażą wielokanałową –hybrydowy omnichannel.
CZAS TRWANIA: 80 godzin
CENA: 32 000 zł netto
WIĘCEJ SZCZEGÓŁÓW >
Strategia cyfrowego marketingu i automatyzacja procesów marketingowych
Dla przedsiębiorców, zatrudniających w firmie powyżej 20 osób, którzy w obecnej sytuacji muszą większość swoich działań marketingowych przenieść do online.
KORZYŚCI
• Audyt dotychczasowych własnych działań marketingowych oraz działań konkurencji
• Przygotowanie strategii digital marketingowej, która pozwoli efektywnie wykorzystywać online’owe kanały komunikacyjne
• Przygotowanie platformy komunikacji, która w efektywny sposób pozwoli dotrzeć z odpowiednim komunikatem, do odpowiednich potencjalnych klientów
CZAS TRWANIA: 80 godzin
CENA: 28 000 zł netto
WIĘCEJ SZCZEGÓŁÓW >
Przygotowanie do wdrożenia ERP (Enterprise Resource Planning) w przedsiębiorstwie
Dla przedsiębiorców i firm zatrudniających powyżej 30 osób, które zamierzają wdrożyć w przedsiębiorstwie system ERP. w celu integracji zasobów i procesów biznesowych
KORZYŚCI
• Stworzenie wymogów dla systemu ERP, które umożliwią organizacji analizę kluczowych kwestii w doborze narzędzia technologicznego
• Identyfikacja najważniejszych problemów i wąskich gardeł
• Usunięcie niepotrzebnych kroków, zdublowanych lub nie dających wartości
• Określenia odpowiedzialności za poszczególne czynności
• Wskazanie możliwości automatyzacji
• Określenie mierników efektywności i rozpoczęcie ich monitorowania
CZAS TRWANIA: 80 godzin
CENA: 21 000 zł netto
WIĘCEJ SZCZEGÓŁÓW >
Digitalizacja
i automatyzacja procesów
w oparciu o aplikacje IT
Dla przedsiębiorców, którzy chcą rozpocząć korzystanie z aplikacji lub rozwiązania technologicznego, mającego usprawnić procesy biznesowe.
KORZYŚCI
• Analiza kluczowych kwestii w doborze narzędzia technologicznego
• Stworzenie wymogów dla aplikacji dedykowanych usprawnieniom procesów w organizacji
• Identyfikacja najważniejszych problemów i wąskich gardeł
• Usunięcie niepotrzebnych kroków, zdublowanych lub nie dających wartości
• Wskazanie możliwości automatyzacji
• Określenie mierników efektywności i rozpoczęcie ich monitorowania
CZAS TRWANIA: 100 godzin
CENA: 48 000 zł netto
WIĘCEJ SZCZEGÓŁÓW >
Przygotowanie procesów
w organizacji do automatyzacji procesów (RPA)
Dla przedsiębiorców zatrudniających powyżej 30 osób, którzy chcą wdrożyć robotyzację procesów w swoich firmach dzięki zastosowaniu technologii RPA (Robotic Process Automation)
KORZYŚCI
• Stworzenie wymogów dla aplikacji dedykowanych do automatyzacji procesów w firmie (RPA)
• Identyfikacja najważniejszych problemów i wąskich gardeł
• Usunięcie niepotrzebnych kroków, zdublowanych lub nie dających żadnej wartości
• Wskazanie możliwości automatyzacji
• Określenie mierników efektywności i rozpoczęcie ich monitorowania
CZAS TRWANIA: 60 godzin
CENA: 12 000 zł netto
WIĘCEJ SZCZEGÓŁÓW >
Szkolenie dla Menagerów
(obszar IT) - podstawy
bezpieczeństwa IT
Dla przedsiębiorstw oraz Menagerów z obszaru IT, którzy chcą pozyskać lub poszerzyć swoją wiedzę na temat bezpieczeństwo danych w swojej Firmie oraz sposobach dbania o zasoby.
KORZYŚCI
Uczestnicy szkolenia pozyskają wiedzę na temat najistotniejszych pojęć, mechanizmów oraz problemów bezpieczeństwa IT. Nauczą się też m.in. jak dbać o bezpieczeństwo danych użytkowników w swojej firmie i poznają wybrane przykłady ataków na systemy IT. Po szkoleniu uczestnicy otrzymają przykładowy raport z audytu bezpieczeństwa, instrukcję reagowania na incydenty oraz instrukcję korzystania ze stacji roboczych.
CZAS TRWANIA: 16 godzin
CENA: 4 000 zł netto
WIĘCEJ SZCZEGÓŁÓW >
Szkolenie dla Menagerów
- tworzenie
strategii cyfrowej
Dla Dyrektorów i Menagerów MŚP, którzy chcą pozyskać wiedzę na temat strategicznego zarządzania swoją firmą, zrozumieć, że cyfryzacja to przyszłość i konieczność dla firmy.
KORZYŚCI
Szkolenie pozwoli zrozumieć, że cyfryzacja to przyszłość firmy, szanse i bariery w realizacji strategii. Pozwoli na pozyskanie umiejętności i wiedzy:
• jak zbudować system wspierający wdrażanie strategii cyfrowej firmy,
• jak znaleźć zasoby, by wykonać, to co ważne w wirze działań operacyjnych,
• jak zrobić mniej, a osiągnąć więcej,
• jak zbudować zaangażowanie,
• jak włączyć zespół w sprawdzanie postępu realizacji strategii cyfryzacji.
CZAS TRWANIA: 16 godzin
CENA: 4 000 zł netto
WIĘCEJ SZCZEGÓŁÓW >
Zweryfikowana jakość naszych konsultacji
Nasze produktu konsultingowe zostały zweryfikowane przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości do świadczenia usług dofinansowanych ze środków unijnych zarejestrowanych w Bazie Usług Rozwojowych (BUR).
Co to jest Baza Usług Rozwojowych?
Baza Usług Rozwojowych jest platformą prowadzoną przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP). Oferuje dofinansowanie do usług szkoleniowych i doradczych z Europejskiego Funduszu Społecznego.
Jakie finansowanie oferuje BUR?
Poziom dopłat do szkoleń zarejestrowanych w Bazie Usług Rozwojowych wynosi od 50% do 80%, w zależności od województwa i wielkości przedsiębiorstwa.
Kto może skorzystać z dofinansowania BUR?
Z dofinansowania mogą skorzystać między innymi:
• średnie firmy, bez względu na branże
• pracownicy zgłaszani przez przedsiębiorców
• podmioty z wszystkich województw z wyłączeniem mazowieckiego i pomorskiego.
Czym prędzej skontaktuj się z nami, by omówić szczegóły współpracy! Nie tylko doradzimy, ale możemy też przejąć odpowiedzialność za realizację wdrożenia wybracowanego wspólnie planu.
Podczas procesu doradczego poznamy Twoją firmę, przeanalizujemy używane przez Ciebie narzędzia, ich integrację, wykonamy audyt technologiczny. Wsłuchamy się w Twoje oczekiwania i potrzeby biznesowe. Podczas uporządkowanego procesu stworzymy spójny ekosystem z wykorzystaniem podejścia digital experience.
Oferujemy też wsparcie, dzięki któremu łatwiej i szybciej wcielisz w życie nasze wskazówki. Na Twoje życzenie pomożemy Ci wdrożyć narzędzia i zaimplementować wybrane technologie. Skoordynujemy wszelkie zaplanowane działania tak, byś odniósł sukces i zyskał czas na nowe wyzwania.
Przygotuj z nami swoją organizację do efektywnej transformacji cyfrowej. Czy wiesz, że nasze konsultacje i szkolenia zostały zweryfikowane przez PARP i znajdują się w Bazie Usług Rozwojowych? Oznacza to, że możesz skorzystać z nich z dofinansowaniem sięgającym nawet 80%.
Usługi doradcze ekspertów Engave pozwoliły dziesiątkom polskich firm wkroczyć na ścieżkę cyfrowego rozwoju. Ty również możesz skorzystać z tej formy wsparcia, a dzięki dofinansowaniu w ramach Bazy Usług Rozwojowych zapłacisz za nie tylko część kwoty!
Pomożemy Ci zaplanować działania tak, by wpisywały się w realne potrzeby firmy. Usystematyzujemy Twoją wiedzę na temat procesów, pokażemy, jak możesz wykorzystać technologię do zoptymalizowania sprzedaży, produkcji, obsługi klienta, podniesiemy kompetencje cyfrowe Twoich pracowników.
Nasze certyfikowane przez PARP usługi rozwojowe pomogą Ci przygotować przedsiębiorstwo do digitalizacji, zaplanować strategiczne działania, zadbać o bezpieczeństwo firmowych zasobów.
Zobacz, jakie usługi i szkolenia Engave znajdziesz w Bazie Usług Rozwojowych PARP:
- Transformacja cyfrowa z dostosowaniem modelu biznesowego do sytuacji rynkowej,
- Zarządzanie przedsiębiorstwem a mapowanie procesów operacyjnych,
- Strategia sprzedaży cyfrowej i automatyzacja procesów sprzedażowych,
- Strategia marketingu cyfrowego i automatyzacja procesów marketingowych,
- Przygotowanie do wdrożenia systemu ERP w firmie,
- Digitalizacja i automatyzacja procesów oparta o aplikacje IT,
- Przygotowanie organizacji do automatyzacji procesów,
- Podstawy bezpieczeństwa IT – szkolenie dla menedżerów,
- Tworzenie strategii cyfrowej – szkolenie dla menedżerów.
Baza Usług Rozwojowych PARP powstała, by zapewnić polskim przedsiębiorstwom dostęp do sprawdzonych, zweryfikowanych dostawców szkoleń i konsultacji. Dofinansowanie pochodzi z Europejskiego Funduszu Społecznego.
W przypadku szkoleń i konsultacji dostępnych w Bazie Usług Rozwojowych dofinansowanie wynosi od 50 do 80%, w zależności od województwa i wielkości firmy korzystającej z usługi.
Usługi rozwojowe PARP są dostępne dla mikro, małych i średnich firm, niezależnie od branży. Ze wsparcia mogą korzystać podmioty z całego kraju, z wyjątkiem województw: mazowieckiego i pomorskiego. Większość usług Engave jest skierowana do przedsiębiorstw zatrudniających co najmniej 20 lub 30 osób, a także do ich pracowników.
Chcesz, by Twoja firma w pełni wykorzystała możliwości, jakie daje transformacja cyfrowa? Zacznij od dobrego przygotowania procesu zmian! Wybierz z Bazy Usług Rozwojowych PARP rodzaj wsparcia, jakiego potrzebujesz i skontaktuj się z nami, aby omówić szczegóły współpracy!
