Dlaczego Transformacja Cyfrowa jest ważna?

Engave

Follow

Wg prognoz IDC w 2020 r. Wydatki na transformację cyfrową wzrosną o 10,4%, do 1,3 bln dol. W 2019 r. odnotowano wzrost o 17,9%. Pandemia zmniejszyła dynamikę, ale i tak jest to imponujący wynik.  

Dlaczego transformacja cyfrowa (Digital Transformation - DX)  jest tak ważna dla firm, że chcą wydawać na nią ogromne środki?

Dzięki DX możemy efektywnie wykorzystywać rozwiązania oparte na technologiach cyfrowych, dzięki czemu zmieniają się modele biznesowe w firmach, powstają innowacyjne produkty lub usługi oraz wdrażane są nowe metody obsługi klientów. Mamy zatem do czynienia nie tylko z wewnętrzną przemianą przedsiębiorstwa na bardziej innowacyjne, efektywniejsze i skuteczniejsze w działaniu, ale również z oddziaływaniem na świat zewnętrzny, w tym  na customer experience. Zmienia również formy pracy, nadaje nowe znaczenie wykorzystywanej technologii.

DX jest zatem szerszym procesem niż sama cyfryzacja procesów, która zasadniczo służy do usprawnienia określonych procesów w przedsiębiorstwie. DX to podejście, w którym wykorzystuje się z całą świadomością i premedytacją  potencjał big data, sztucznej inteligencji i roboty, dzięki czemu decyzje, które podejmujemy są oparte o bardziej precyzyjne dane i zwiększają szansę na sukces.  

Dzięki transformacji cyfrowej możemy w bardziej precyzyjny sposób planować produkcję, logistykę, personalizować komunikację z klientami, obniżać koszty i przyspieszać czas reazlizacji procesów.  

Szczególnie ważne jest to, że DX daje możliwość bardziej precyzyjnego dostosowania się do potrzeb rynkowych, wykorzystywana jest do predykcji, tak, aby obniżyć ryzyko błędnych decyzji a w zasadzie zwiększać pozycję rynkową przedsiębiorstw.

Jak do wszystkich zmian w przedsiębiorstwie również do DX należy podejść w strategiczny sposób. Samo wykorzystanie sztucznej inteligencji, internetu rzeczy czy przeniesienie zasobów do chmury nie jest transformacją cyfrową. To tylko jeden z pierwszych jej elementów. Początkiem każdej transformacji jest określenie celów strategicznych i zbadanie możliwości (potencjału) firmy.  

Do prawidłowego zdefiniowania celów rozwojowych konieczne jest wykonanie analiz strategicznych wewnętrznych i zewnętrznych, czyli podejście typowo strategiczne, z jedną różnicą: analizy muszą być wykonywane przez ekspertów, którzy rozumieją dostępne na rynku rozwiązania cyfrowe i potrafią je połączyć z wiedzą biznesową.

Według Forbes* spośród firm, które nie rozpoczęły transformacji cyfrowej, 59% obawia się, że może być za późno.  

  • 55% firm bez cyfrowej transformacji uważa, że mają mniej niż rok, zanim zaczną tracić udział w rynku.  

  • Prawie połowa wszystkich firm twierdzi, że poprawa jakości obsługi klienta i zadowolenie klientów były głównymi czynnikami wpływającymi na rozpoczęcie cyfrowej transformacji.

  • 45% kadry kierowniczej nie uważa, że ich firma ma odpowiednią technologię do przeprowadzenia cyfrowej transformacji.

W dzisiejszych czasach wygrywa się sprawnością działania, niskimi kosztami i dostarczaniem klientom odpowiednich doznań cyfrowych. Firmy, które przeszły cyfrową transformację przyciągają do siebie lepszej jakości pracowników. To kolejny aspekt, który należy wziąć pod uwagę  przy planowaniu DX.  


---------------------------
* 100 Stats On DigitalTransformation And Customer Experience, Forbes, Dec 16, 2019100 Stats On DigitalTransformation And Customer Experience, Forbes, Dec 16, 2019

Engave

Follow

Digitalizacja polskich przedsiębiorstw to nasza misja. Masz jakieś pytania? Chętnie Ci pomożemy!

Zapytaj o ofertę

W celu przesłania oferty niezbędne jest udzielenie przez Państwa zgody na przetwarzanie przez nas danych osobowych podanych w formularzu. Prosimy więc o zaznaczenie tej opcji. W dowolnym momencie mogą Państwo tę zgodę wycofać. Udzielenie zgody jest dobrowolne, przy czym jej brak uniemożliwi dostarczenie raportu i rekomendacji.

Dziękujemy za zainteresowanie naszą ofertą. Skontaktujemy się Tobą w najbliższym czasie.
Przepraszamy, ale wysłanie formularza nie powiodło się. Spróbuj przesłać ponownie.

W razie problemów zapraszamy do kontaktu bezpośredniego

Więcej od Engave

Blog

Mapowanie Procesów Operacyjnych jako podstawa transformacji cyfrowej

Transformacja cyfrowa dotyczy tak wielu obszarów działalności firmy, że może wydawać się to przytłaczające.

Mapowanie Procesów Operacyjnych jako podstawa transformacji cyfrowej

Transformacja cyfrowa dotyczy tak wielu obszarów działalności firmy, że może wydawać się to przytłaczające.

Mapowanie Procesów Operacyjnych jako podstawa transformacji cyfrowej

Transformacja cyfrowa dotyczy tak wielu obszarów działalności firmy, że może wydawać się to przytłaczające.

Mapowanie Procesów Operacyjnych jako podstawa transformacji cyfrowej

Transformacja cyfrowa dotyczy tak wielu obszarów działalności firmy, że może wydawać się to przytłaczające.

Mapowanie Procesów Operacyjnych jako podstawa transformacji cyfrowej

Transformacja cyfrowa dotyczy tak wielu obszarów działalności firmy, że może wydawać się to przytłaczające.

Blog

Jak COVID-19 przyspieszył transformację cyfrową przedsiębiorstw?

Co dał segmentowi małych i średnich przedsiębiorstw COVID? Ogromną świadomość trendu cyfrowego.

Jak COVID-19 przyspieszył transformację cyfrową przedsiębiorstw?

Co dał segmentowi małych i średnich przedsiębiorstw COVID? Ogromną świadomość trendu cyfrowego.

Jak COVID-19 przyspieszył transformację cyfrową przedsiębiorstw?

Co dał segmentowi małych i średnich przedsiębiorstw COVID? Ogromną świadomość trendu cyfrowego.

Jak COVID-19 przyspieszył transformację cyfrową przedsiębiorstw?

Co dał segmentowi małych i średnich przedsiębiorstw COVID? Ogromną świadomość trendu cyfrowego.

Jak COVID-19 przyspieszył transformację cyfrową przedsiębiorstw?

Co dał segmentowi małych i średnich przedsiębiorstw COVID? Ogromną świadomość trendu cyfrowego.

Blog

Trzeba myśleć o jeden krok do przodu. Strategia, która zmieniła mój biznes.

W zmiennych warunkach rynkowych, jako przedsiębiorca musisz nieustannie planować.

Trzeba myśleć o jeden krok do przodu. Strategia, która zmieniła mój biznes.

W zmiennych warunkach rynkowych, jako przedsiębiorca musisz nieustannie planować.

Trzeba myśleć o jeden krok do przodu. Strategia, która zmieniła mój biznes.

W zmiennych warunkach rynkowych, jako przedsiębiorca musisz nieustannie planować.

Trzeba myśleć o jeden krok do przodu. Strategia, która zmieniła mój biznes.

W zmiennych warunkach rynkowych, jako przedsiębiorca musisz nieustannie planować.

Trzeba myśleć o jeden krok do przodu. Strategia, która zmieniła mój biznes.

W zmiennych warunkach rynkowych, jako przedsiębiorca musisz nieustannie planować.

Napisz do nas

W celu przesłania oferty niezbędne jest udzielenie przez Państwa zgody na przetwarzanie przez nas danych osobowych podanych w formularzu. Prosimy więc o zaznaczenie tej opcji. W dowolnym momencie mogą Państwo tę zgodę wycofać. Udzielenie zgody jest dobrowolne, przy czym jej brak uniemożliwi dostarczenie rekomendacji.

Dziękujemy za rejestrację i zapraszamy we wtorek, 26 maja 2020, godz. 15:30-16:30 na prezentację ONLINE
Coś poszło nie tak, spróbuj jeszcze raz