Mapowanie Procesów w Sprzedaży - zapis webinaru

Widzisz jakiś problem w organizacji, ale nie wiesz co jest tego przyczyną? Pracownicy nie wyrabiają się z zadaniami? Spodziewasz się zewnętrznego audytu? A może nie wiesz jaką dokumentacje należy zbierać, aby Twoja firma spełniała wymogi urzędowo-prawne?

Poznaj narzędzie Mapowanie Procesów, dzięki któremu:

Między innymi takie pytania zostały zadane przez uczestników naszego webinaru, w trakcie którego dzieliliśmy się m.in. wiedzą o tym:

• zweryfikujesz, gdzie kryją się luki procesowe i wąskie gardła
  
• odkryjesz miejsca, gdzie procesy się powielają, niepotrzebnie angażując ograniczone zasoby firmy.
• lepiej przygotujesz się do wybrania lub wdrożenia CRM, ERP lub RPA

Czego dowiesz się z webinaru?

• Czym jest mapowanie procesu, dlaczego się je stosuje i jakie przynosi korzyści organizacji
• Jakie są techniki zbierania informacji o procesach
• Jak odpowiednio przygotować organizację do mapowania procesu, czyli najczęściej spotkane problemy
• Kto powinien robić mapowanie procesów w firmie
• Jakie są narzędzia (metody modelowania i programy) do mapowania procesów

Do kogo skierowany jest webinar?

• dyrektorów i menedżerów, którzy chcą uporządkować proces sprzedaży w firmie
• lub chcą wdrożyć CRM do działu sprzedaży, ale nie wiedzą jakiego zakresu funkcji potrzebują
• osób, które muszą zmierzyć się z mapowaniem procesu w firmie, ale nie mają na ten temat wiedzy
• wszystkich, którzy chcą dowiedzieć się czegoś więcej nt. mapowania procesów operacyjnych

‍

Prelegentka

‍

Elena Niemirska – Analityk Biznesowy w Engave  

Analityk biznesowy z 16-letnim doświadczeniem. W jej portfolio są projekty m.in. dla: Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia (e-Krew), Ośrodka Przetwarzania Informacji - Państwowego Instytutu Badawczego (Jednolity System Antyplagiatowy), Asseco Poland, InPost, Orange (wdrażanie i rozwój systemów klasy CRM, PRM).

W Engave zajmuje się realizacją usług konsultingowych dla klientów firmy w zakresie identyfikacji potrzeb biznesowych, mapowaniem procesów i przygotowywaniem specyfikacji pod wymagania systemowe (CRM, ERP). W swojej pracy kładzie duży nacisk na zrozumienie biznesu oraz realizację celów, które chce osiągnąć firma klienta.

‍