W Engave pomagamy firmom w cyfrowej transformacji. Strategicznie doradzamy klientom, jak zbudować przedsiębiorstwa jutra dzięki innowacjom wspierającym digitalizację oraz dostarczamy dostosowane do wyzwań rynkowych rozwiązania technologiczne. Dbamy o Twój pewny sukces na niepewne czasy.
W sercu naszego podejścia do opracowania strategii cyfrowej transformacji jest myślenie o firmie jak o systemie składających się różnych podsystemów. Aby stworzyć wyraźny obraz przyszłości, który pozwala postawić na właściwą kartę i zgarnąć dużą wygraną, uwzględniamy cztery istotne obszary funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Twoja firma funkcjonuje w inteligentnej sieci powiązań, która ewoluuje w celu rozwiązywania skomplikowanych problemów klientów. Jakie miejsce zajmujesz w tym systemie? W jaki sposób wykorzystujesz technologie do zaspokajania potrzeb klientów? Gdzie kryją się nowe źródła przewagi, które pozwolą łączyć Twoje dotychczasowe atuty z cyfrowym zapleczem?
Zarządzanie operacjami wymaga ciągłego monitoringu oraz doskonalenia. Wraz z rosnącą złożonością otoczenia biznesowego, rośnie złożoność operacji. Jak kształtujesz inteligentne procesy organizacyjne? Jak organizujesz pracę ludzi i technologii bez utraty jakości? Jak unowocześniasz przestarzałe procesy, dostosowując się do nowych oczekiwań klientów?
Ekosystem narzędzi przyciąga zasoby, ponieważ dysponuje infrastrukturą i mechanizmami, które pozwalają graczom rozwijać się i osiągać sukcesy. Jak technologie mogą Ci pomóc w dostarczaniu wartości klientom i innym uczestnikom sieci? Jak je wykorzystać do budowy nowych strategicznych obszarów rozwoju? Jak je odpowiednio dobrać?
Każda zmiana w organizacji zaczyna się od ludzi. To od nich zależy powodzenie transformacji. Jak sprawić, by stali się oni orędownikami nowego porządku? Jak przełożyć strategię cyfrową na działania poszczególnych osób? Jak zachęcić ich do zmiany starych przyzwyczajeń i wcielenia w życie wizji Twojego przedsiębiorstwa jutra?
W przyszłości jest miejsce dla małych i dużych graczy. Ale nie ma miejsca dla firm, które stoją w miejscu. Pozwól nam przekształcić Twój biznes dzięki holistycznej Strategii Cyfrowej Transformacji.
Podpowiadamy, jak lepiej zaprojektować biznes i zwiększać przewagę konkurencyjną dzięki nowoczesnej strategii transformacji cyfrowej, nowemu modelowi biznesowemu i odpowiedniemu doborowi narzędzi technologicznych.
Poznaj nasze autorskie rozwiązania.
Kultura organizacyjna wpierająca transformację cyfrową
Aby skutecznie przeprowadzić cyfrową transformację, cały zespół musi zmienić sposób myślenia. I my Ci w tym pomożemy!
Nasze rozwiązanie
CORPORATE CULTURE TRANSFORMATION MODEL
czyli strategiczny plan transformacji kultury organizacyjnej, zawierający ramowy plan przeprowadzenia pracowników przez zmiany.
Strategiczne doradztwo
technologiczne
Tak! Cyfrowa transformacja może być dźwignią długofalowego wzrostu i źródłem nowych przewag rynkowych Twojej firmy.
Nasze rozwiązanie
DIGITAL BUSINESS MODEL
czyli wygrywający model biznesowy w Twojej firmie, uwzględniający plan digitalizacji całej organizacji
lub wybranych procesów operacyjnych.
Doradztwo
operacyjne
Nadchodzi era inteligentnych procesów, które wykorzystują technologie i rewolucjonizują sposób pracy ludzi. Czy już w nią wkroczyłeś?
Nasze rozwiązanie
DIGITAL PROCESESS MAPPING
czyli mapowanie procesów operacyjnych w Twojej firmie, uwzględniający innowacyjne rozwiązania technologiczne w zakresie wszystkich lub wybranych przez klienta obszarów operacyjnych.
Dobór innowacyjnych narzędzi technologicznych
Cyfrowa transformacja nie istnieje bez technologii. Ale które wybrać i które faktycznie przełożą się na wzrost efektywności i skuteczności działań?
Nasze rozwiązanie
DIGITAL BUSINESS ECOSYSTEM
czyli ekosystem rozwiązań technologicznych dla Twojej firmy, zawierający specjalny dobór rozwiązań technologicznych spośród produktów własnych, jak i zaufanych partnerów polskich oraz międzynarodowych.
Wdrożenie
Dokument strategiczny to za mało, by stworzyć cyfrowe środowisko pracy. Jak wdrażać kolejne etapy transformacji unikając pułapek i z sukcesem finalizując plan?
Nasze rozwiązanie
DIGITAL BUSINESS IMPLEMENTATION czyli wsparcie wdrożeniowe interim menedżera, który pomoże wdrożyć strategię lub przeprowadzić digitalizację procesów.
Bardzo dobrze znamy od kuchni problemy, z którymi mierzą się nasi klienci. Podczas transformacji Engave dokonaliśmy wielu zmian w sposobie naszego funkcjonowania.
Zaczęliśmy od automatyzacji procesów związanych z obiegiem dokumentów, a następnie udrożniliśmy zdalną komunikację. Potem przyszedł czas na digitalizację sprzedaży i marketingu. Dziś funkcjonujemy w cyfrowym środowisku pracy i stale je udoskonalamy. Jak nikt inny rozumiemy obawy naszych klientów związane z trudnością, złożonością i kosztownością tego procesu. Jesteśmy jednak przekonani, że z naszą pomocą Twoja firma też odnajdzie się w nowych warunkach konkurowania.
W przyszłości jest miejsce dla małych i dużych graczy. Ale nie ma miejsca dla firm, które stoją w miejscu. Pozwól nam przekształcić Twój biznes dzięki holistycznej Strategii Cyfrowej Transformacji.
Doradzamy liderom małych, średnich i dużych firm oraz korporacji w zakresie doboru technologii, opracowywania innowacji cyfrowych, sposobów ich wdrożenia w organizacji. Wyznaczamy przedsiębiorstwom drogę do sukcesu w cyfrowej erze, kierując się trzema zasadami.
Wspieramy cyfrową transformację firm, dostarczając usługi strategicznego doradztwa technologicznego, narzędzia technologiczne oraz rozwiązania IT. Dzięki temu kompleksowe podejście jest u nas realnym wyróżnikiem oferty, a nie pustą deklaracją.
Żadna strategia cyfrowej transformacji się nie powiedzie, jeśli nie będzie uwzględniać strategii firmy i jej otoczenia biznesowego. Dlatego, aby wprowadzić Twoją firmę na ścieżkę cyfrowego wzrostu, patrzymy na nią w sposób holistyczny, integrując pięć ekosystemów.
Zdajemy sobie sprawę, że nawet najlepsza strategia cyfrowej transformacji się nie powiedzie, jeśli szwankuje komunikacja. Dlatego kładziemy na nią szczególny nacisk – i to od samego początku współpracy.
Firmy bez wizji popełniają więcej błędów niż te przygotowane na przyszłość. A dzisiaj nawet mały błąd może być trudny do nadrobienia. Jednak nawet najbardziej precyzyjna wizja jutra nie wystarczy, by postawić na właściwą kartę, jeśli na twoim pokładzie zabraknie odpowiednich ludzi.
Transformacja cyfrowa to gra zespołowa. Tutaj chodzi nie tylko o odpowiedni dobór technologii, ale przede wszystkim o ludzi i kulturę organizacyjną, które będą napędzać transformację. Jeśli nie przygotujesz do cyfrowej zmiany ludzi, nawet najlepiej zdefiniowane założenia nie przyniosą oczekiwanych rezultatów.
Zmieniamy sposób myślenia o prowadzeniu biznesu. W niejednoznacznym, nieprzewidywalnym, złożonym i zmiennym świecie żadna strategia nie może być wyryta w skale. Dlatego dostarczamy plan działania, który można aktywnie i reaktywnie modyfikować. Zobacz, jak pracujemy krok po kroku, nie zamykając Ci drogi do nowych ścieżek wzrostu.
Cyfrowa transformacja obejmuje wiele obszarów działania firmy, dlatego punktem wyjścia do jakichkolwiek współpracy jest dla nas poznanie Twojej firmy oraz jej procesów operacyjnych.
Zbliża się moment prawdy. Na podstawie wywiadu, badań i analizy otoczenia biznesowego wyjaśnimy Ci w szczegółach, jaka jest kondycja twojej firmy, poziom zaawansowania technologicznego organizacji oraz procesów operacyjnych.
Teraz przychodzimy z konkretnymi rozwiązaniami problemów Twojej firmy.
Ekspresowo przechodzimy do działania, krok po kroku realizując plan. Bliski kontakt i otwarta komunikacja sprawiają, że bezproblemowo dążymy do sukcesu.
Każdy etap cyfrowej transformacji wieńczymy spotkaniem podsumowującym. Szukamy sposobów na usprawnienie współpracy, otwarcie komunikujemy efekty dokonanych zmian, a jeśli pojawiły się jakieś problemy – rozkładamy je na czynniki pierwsze. Wszystko po to, by kolejne etapy cyfrowej transformacji przebiegały jeszcze sprawniej. Naszym celem jest wyposażyć twoich pracowników w kompetencje, które pozwolą im zarządzać wewnętrznie dalszymi etapami procesu.
W przyszłości jest miejsce dla małych i dużych graczy. Ale nie ma miejsca dla firm, które stoją w miejscu. Pozwól nam przekształcić Twój biznes dzięki holistycznej Strategii Cyfrowej Transformacji.
Każde przedsiębiorstwo wymaga innowacyjnych rozwiązań, aby mogło pozostać konkurencyjne na rynku. W erze cyfrowej transformacji i digitalizacji wdrożenie systemu informatycznego, który przyczyni się do wzrostu wydajności firmy, jest kluczowe.
W Engave stawiamy na strategiczne doradztwo w zakresie wdrożenia IT. Zależy nam na tym, aby oferowane przez nas rozwiązania technologiczne były dostosowane do specyfiki Twojej branż i firmy.
Przed rozpoczęciem procesu wdrażania systemu informatycznego, trzeba jak najrzetelniej określić budżet, który firma jest w stanie przeznaczyć na ten cel. Pamiętaj, że wielkość budżetu wpływa zarówno na czas wdrożenia IT, jak i kompleksowość usługi. Oszczędności w tym zakresie zdecydowanie nie są wskazane. Zarówno w określeniu budżetu, jak i celu wdrożenia systemu informatycznego i jego zakresu pomoże Ci Engave – będziesz mógł liczyć na pełne wsparcie w tym zakresie.
Zainwestuj w analizę przedwdrożeniową. Dzięki temu uzyskasz niezbędne informacje i dowiesz się, jaki czas będzie potrzebny na dokonanie wdrożenia systemu informatycznego. Dowiesz się także, które obszary i procesy biznesowe są najistotniejsze pod kątem wdrożenia IT.
Stwórz mapę procesów biznesowych. Powinna ona uwzględniać wszystkie procesy biznesowe zachodzące w Twoim przedsiębiorstwie. Bez udokumentowanej mapy procesów wdrożenie systemu informatycznego może okazać się niemożliwe.
Sprawdź, jakie aplikacje i systemy informatyczne są dostępne na rynku. Dostosuj je do wielkości swojego przedsiębiorstwa. To pozwoli Ci znacznie zaoszczędzić – rozwiązanie dopasowane do Twoich potrzeb umożliwi optymalne wykorzystanie zasobów, bez płacenia za wykorzystywane funkcje i zasoby.
W proces wdrożenia zaangażuj wszystkich pracowników, którzy będą korzystać z nowego systemu. Oczywiście adekwatnie do stopnia korzystania z jego funkcjonalności.
Przygotuj pracowników na zmiany. Nawet idealnie przeprowadzone wdrożenie systemu informatycznego może zakończyć się fiaskiem, jeśli Twoi ludzie nie zostaną przeszkoleni w obsłudze, a także nie zostanie im udostępniona odpowiednia instrukcja. Bardzo ważne jest też mentalne przygotowanie pracowników do reorganizacji - konsultanci Engave pomogą Ci przygotować Twój zespół do efektywnej pracy z nowymi systemami i wdrożyć programy, dzięki którym Twoi pracownicy staną się ambasadorami tej zmiany.
Dobrym pomysłem jest także stworzenie bazy wiedzy, która będzie zawierała wszelkie niezbędne informacji dotyczące funkcjonalności i obsługi systemu.
Przede wszystkim, jeśli myślisz o zmianach, powinieneś stworzyć strategię, dzięki której wdrożenie systemu informatycznego przyniesie Ci wymierne korzyści. Odpowiedni dobór narzędzi technologicznych, właściwy model biznesowy, czy optymalizacja kosztów związana z wdrożeniem IT – to wszystko ma znaczenie w procesie cyfrowej transformacji.
Rozwiązania, które oferujemy naszym klientom to m.in.:
stworzenie strategicznego, ramowego planu przeprowadzenia pracowników Twojego przedsiębiorstwa przez zmiany związane z wdrożeniem systemu informatycznego;
mapowanie procesów operacyjnych;
doradztwo technologiczne oparte na długofalowych prognozach;
pomoc w doborze odpowiednich technologii przy wdrażaniu IT w Twojej firmie;
wsparcie wdrożeniowe osoby odpowiedzialnej za przeprowadzenie digitalizacji procesów.
Tworzone przez nas strategie wdrożenia systemów informatycznych traktujemy indywidualnie i dopasowujemy je do każdego klienta. Zdajemy sobie sprawę, jak różne potrzeby w zakresie wdrażania IT mają poszczególne branże.
Chcesz usprawnić działanie swojej firmy i zoptymalizować koszty jej prowadzenia? Nie czekaj i już dziś skontaktuj się z nami, by poznać swoje możliwości!
